2018年を振り返り、2019年を望む

2019年01月05日

みなさま、新年あけましておめでとうございます！

“つなぐ・まとめる・ととのえる” チームビルディングコーディネーターの菅谷（こうちゃん）です 🙂
チームビルディングジャパン(TBJ)に加わって2年8ヶ月目になりました。

社会科教師として子供の教育・学習支援に5年間携わった後
複業スタイルで人と人とが自分らしくつながる場づくり中。

TBJで組織づくりに、NPOまちなかコーディネーター・トリアウテで地域づくりに
コラーニングスペース “勉強カフェ” で大人の学びの場づくりに取り組んでいます。

新年いかがお過ごしですか？

僕はワークアズライフという感じで
家でゴロゴロしながら
溜まった仕事に取り組んでいました。

この記事を書いているのは真夜中。
気の向くままに仕事していたら
すっかり夜型になってしまいました💦

（2016年秋の写真ですが、新年っぽいので♪）

さて、今回は新年らしく、抱負記事を書いてみたいと思います。

昨年の抱負記事を読み返してみました。

2018年の抱負は、以下の3つ＋αでした。

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そして、昨年結婚した僕にとって一番身近なチーム、夫婦でのチームビルディングにしっかり取り組んでいきます。

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PROUD（誇りに思うこと）
SORRY（残念に思うこと）
という2つの視点で振り返りたいと思います(^^)

1．ビジョンを全体達成
PROUD
ビジョン達成に向けて、メンバーで考え、対話を重ね
チームビルディングのエッセンスを抽出した
HAPPY PROJECTのページを作成。

2019年1月1日に公開しました。
是非ご覧ください 😉

SORRY
最初は11月26日の「いいチームの日」に公開しようとしていたのですが
1月1日まで先送りしてしまいました……。

2．チームビルディングを日常に
PROUD
会議チームビルディングのプログラム
TBMの説明相談会を実施。

その会とは別ですが、実際にお客さんに
プログラムをお届けすることができました！

SORRY
2017年に開発したチームビルディングカードについては
3月に講座を開いただけで、それ以降進められませんでした……。

3．ちゃんと稼ぐ
PROUD
200人規模の新入社員合宿や
半年単位のコンサルティングを
コーディネーションできました！

SORRY
チームビルディングジャパン全体としては
メンバーが増えたわりに、そこまで稼げなかったなー
稼げる体制を整えられなかったなーと思っています……。

　※夫婦チームビルディングについては
　　個人的に振り返っておきます(^^♪

2019年は、チーム体制が変化して
今まで以上に責任ある仕事をすることになると思います。

そこで、ざっくりですが、2つの抱負を記します。

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広く聴く、広く報せる（広報広聴）
⇒100万人にチームビルディングを届けるにあたって独りよがりにならないように
　社外の情報にもアンテナを張っておく
　アウェイな環境でも語る、語れるように情報を集めて考えておく
じっくり、ちゃんと関わる（継続的な組織づくり）
⇒たくさんのご依頼を頂くなかで
　一つの組織に長期的に関わるサポートもできるように
　チームやチームに関わる人たちをもっと丁寧にみて関わる
何でも引き受けない、断ることは断る
⇒やりたいこと、やるべきことはたくさん
　やったほうがいいことまで考えると無数にやることはある
　時間は有限なので、自分なりのやらないことを決めて共有する

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ほんとざっくりですみません～(^^;)
あんまり具体的なのは書きづらいので
あとで個人的に、具体的にしておきます。

それでは、今日のところはこの辺で。

今年もよろしくお願いします！
こうちゃんこと菅谷でした〜🍀

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